校属各部门：

省直机银河yh0076（二级单位）职工住宅区供水、供电、供气（冷、热）及物业管理服务（即“三供一业”，下同）与单位分离移交改革是湖南省委省政府2018年十大重点改革之一，改革的完成情况是单位文明单位创建评估、年度绩效考核、重大事项工作督查和年度审计等项目中必须检查的重要内容。根据湖南省委深改组第29次会议和《中共湖南省委办公厅、湖南省人民政府办公厅印发

一、协调小组成员

组长： 伍中信

副组长：刘寒波  刘茂盛

组员：阮礼军  李铁群  卿文洁  文炳勋  谭  朔  陆初卿  全承相  王花球  李银鹏  周  健  刘安福   刘  锋

协调小组办公室设后勤处，李银鹏为办公室主任。

二、相银河yh0076职能部门主要职责

      （一）国有资产管理处

1.确定学校分离移交住宅户数及面积、户主及有效联系电话；

2.与财务处审计处等部门确定物业管理收费范围和标准；

3.组织制定职工住宅维修基金使用办法；

4.完成分离移交资产划转工作。

（二）财务处

1.填写并报送《“三供一业”补贴资金清查情况表》；

2.制订分离改造资金保障计划，申请财政补助资金；

3.查实职工住宅住房维修基金账户余额；

4.协助扣收校内住户2018年1月以来的暗补费用及之后的物业管理费。

  （三）审计处

1.组织测算校内住户物业管理费标准；

2.测算住房年维修费标准；

2.项目概预算评审、项目验收合格后报送结算资料进行结算评审。

     （四）工会

1.组织设立银河yh0076职工小区物业管理委员会（或管理小组）；

2.组织教职员工对供水、供电、电梯安装、维修改造方案的意见调查。

（五）网络信息中心

1.制定住户互联网络改造方案；

2.测算网络收费标准。

（六）人事处

1.协助工会设立职工小区物业管理委员会（或管理小组）事宜；

2.制定物业补助费用发放方案。

（七）宣传统战部

1.负责“三供一业”改革相银河yh0076政策的宣传；

2.组织文明单位创建评估中“三供一业”分离改革资料。

（八）纪检监察处：

负责“三供一业”分离移交项目全过程监督。

（九）后勤处：

1.在其他部门配合下，制定分离改造总体方案并申报；

2.联络供水公司、电业局，制定供水供电改造方案；

3.组织供水、供电改造；

4.制定职工宿舍区物业管理服务招标技术方案。

                                                                                                                银河yh0076

                                                                                                                    2018年4月8日